Digitale strategie & begeleiding — eerst weten, dan bouwen
Veel ondernemers weten dát het anders moet. De vraag is alleen: wat eerst, wat later, en welke keuzes voorkomen dat je over twee jaar opnieuw moet bouwen? Daar denk ik in mee — onafhankelijk, concreet en zonder bureau-politiek.
Drie momenten waarop een sparringpartner het verschil maakt
Je hebt veel ideeën, geen richting
De klantportaal-discussie, de webshop, iets met AI, de interne tool waar niemand tijd voor heeft — allemaal ligt op tafel. Iedereen roept iets anders. Wat je nodig hebt is geen extra optie, maar iemand die helpt knopen doorhakken op basis van wat écht impact heeft voor jouw bedrijf.
→ We maken samen een prioriteiten-roadmap: wat eerst, wat later, wat niet.
Je staat voor een stack- of leverancierskeuze
WordPress of maatwerk? Shopify of een custom shop? Een SaaS-tool afnemen of zelf bouwen? Welk AI-tool past bij jouw data en AVG-eisen? Iedere leverancier verkoopt zijn eigen oplossing. Ik heb geen belang bij welke kant de pijl wijst — alleen bij welke kant voor jou klopt.
→ Helder beslis-document met de echte afwegingen — inclusief wat ze je niet vertellen.
Je zit in een groeifase waarin systemen kraken
Wat werkte op 50 klanten, werkt niet meer op 500. Excel raakt zijn grenzen, de website uit 2019 haakt af, teams lopen om systemen heen. De vraag is niet of er iets vernieuwd moet — maar hoe je dat doet zonder de winkel te moeten sluiten.
→ Gefaseerd migratieplan dat rekening houdt met jouw realiteit, niet een whitepaper-ideaal.
Sparringpartner, geen uurtje-factuurtje consultant
Ik bouw zelf websites, software en automatiseringen — dus als ik advies geef, weet ik waar ik over praat. Geen whitepapers vol frameworks, maar échte ervaring uit projecten die ik zelf heb opgeleverd. Praktijkkennis in plaats van theoretische modellen.
Ik verdien mijn geld aan goede implementaties, niet aan een eindeloos consultancy-traject. Dat betekent dat ik er belang bij heb dat een project klein begint als dat beter is — en dat ik je soms doorverwijs naar iemand anders als dat past.
De gesprekken zijn vertrouwelijk. Je mag hardop twijfelen, ideeën roepen die nog niet af zijn, en vragen stellen die je aan een leverancier nooit zou durven stellen. Dat is het punt van een sparringpartner.
Concrete uitkomsten — geen losse inzichten
Een helder beslisdocument
Geen generieke PowerPoint, maar een document met jouw specifieke keuze-opties, de afwegingen, de verborgen kosten en een duidelijke aanbeveling — waarom dit, waarom niet dat.
Een prioriteiten-roadmap
Wat nu, wat over 6 maanden, wat over een jaar — en wat nooit. Gebaseerd op verwachte impact, realistische doorlooptijden en wat jouw team op dit moment aankan.
Zicht op de verborgen risico's
Vendor lock-in, AVG-valkuilen, technische schulden die over twee jaar duur worden. De dingen die leveranciers liever niet benoemen, krijg je van mij wél op tafel.
Een dossier waar je op terug kan vallen
Alle gesprekken, keuzes en overwegingen samengevat. Ook handig als er later een andere freelancer of leverancier in beeld komt — die hoeft niet bij nul te beginnen.
Hoe ik denk over digitale keuzes
Drie artikelen die je een gevoel geven van hoe ik tegen strategische keuzes aankijk — voordat je het gesprek aangaat.
AI voor het MKB — waar begin je, waar moet je niet beginnen
Elke leverancier verkoopt AI alsof het voor iedereen direct nut heeft. Een eerlijk kader voor ondernemers die willen beginnen, maar niet willen gokken.
Lees verderWordPress of maatwerk — welke keuze klopt voor jouw situatie
Niet elk project verdient maatwerk. Niet elk project is geholpen met WordPress. Een framework om de juiste keuze te maken, zonder bureau-religie.
Lees verderGoogle Business Profiel — gratis vindbaarheid die de meeste ondernemers laten liggen
Voordat je aan SEO-budget denkt: zet dit eerst goed neer. Stap-voor-stap hoe je lokaal boven de concurrent komt, zonder één euro reclamebudget.
Lees verderPlan een gratis intake
Dertig minuten video-call of een kop koffie in Bakkeveen. Je schetst waar je staat, ik luister en stel de vragen die helder maken wat er mogelijk is.
Geen voorbereidende huiswerkopdracht. Geen verkooppraatje. Geen verplichtingen.
Plan een intake